海南省人民医院二00七年工作重点

一、加强政治理论学习，抓好党风廉政建设。

及时组织学习党的十七大精神和省第五次党代会精神。召开医院第二次党代会，做好医院各党支部换届改选工作。认真落实中央、省委关于党风廉政建设的规定，抓住治理医药商业贿赂的有利时机，积极探索医德医风建设工作的新途径、新办法。

二、深化人事分配改革，优化人才队伍结构。

探讨聘任制的优选方案和职工岗位管理具体办法。对人才引进、培养、使用工作进行评估，完善相应管理策略。采取科学合理的分配形式和办法，加大医疗质量管理各项制度的执行力度，进一步充分调动医院员工的积极性。

三、依法保障医疗安全，提高医疗服务水平。

对全院医疗服务质量进行全程、全面、动态的监控，着重加强门急诊和手术病人围手术期的质量监控。加强专科医生培训基地建设，加强合理用药、合理检查的监督，加强对“十个单病种”的管理和监控，完善“一单通”管理制度。严格依法执业，规范医疗行为，对重点科室、重点人群、重点时间段(节假日)进行重点整改、监控，执行“医疗不安全警示制”。举办护士长管理学习班，试行护士长能力模拟考核、轮岗和淘汰制，举办护理基本操作技能比赛，强化护士礼仪培训考核，实施门诊护理服务“零投诉”计划。修订不符合病人需求的工作制度，建立最方便病人的医疗流程，探讨开展门诊电话挂号、预约挂号，完善医院人性化医疗服务方案和行为规范，建立良好的医患互动关系。

四、坚持科技兴院方针，大力推进医学科研。

启动医院重点学科建设和人才培养计划，加强重点学科、人才队伍的建设，实行“课题负责人制”。加强和规范实验室建设，启动投资500万元的海南省实验动物研究中心项目。继续加强与国内外著名医学院校、医疗中心的科研协作与学术交流，发挥重点学科的优势，突出重点，进行跨学科的交叉性和边缘性研究。积极做好组织科技成果的申报工作，全年争取获省级科技进步奖8项，推广应用5—8项科技成果。

五、加强医院内部管理，扩大医疗保健服务。

实行院长“问责制”，加强各类人员准入、技术准入和执业行为的监管，不断完善科室目标管理责任制。执行海南省药品集中招标采购的有关规定，严格执行《处方管理办法》，完善处方管理制度和处方评价制度，加强合理用药，特别是抗菌素的管理工作。启动电子病历建设，积极探索建设以医院为核心、覆盖全省的海南省远程医学网络的可行性，探讨实施以医院各种耗材管理为核心的物流管理信息系统，实现各种消耗材料特别是卫生材料从采购到使用全过程的信息化管理和跟踪监控。制定医保用药检查、医院职工转诊等有关规定，进一步完善医保管理规章制度，规范医保服务行为。扩大医疗保健服务，推进后勤服务改革。

六、加快医院基本建设，优化医疗服务环境。

重点抓好医疗综合大楼工程建设，争取年内主体工程封顶。完成医院东侧征地100亩的手续，确保省传染病医院、省干部保健中心、省心血管病医院的建设用地。

七、加强医院文化建设，增强医院的凝聚力。

加大对外宣传力度，及时宣传医院改革发展新成就和医疗服务新项目、新技术，提高医院各专业、专家的知名度。积极开展社会主义荣辱观教育，加强职业道德、社会公德、家庭美德的教育，建立社会普遍认同的医疗服务文明准则。深入城乡开展医疗扶贫活动。