我院举办医疗绩效管理讲座

12月3日下午，我院召开医疗绩效管理讲座。特邀首都医科大学附属北京友谊医院张健教授、资深医疗管理咨询专家徐洪波教授作为本次讲座的主讲嘉宾。

讲座从公立医院改革推动绩效体系建设为切入点，深入浅出讲解了医改大背景下公立医院通过综合管理实现绩效提升，以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段来实现目标的管理。张健教授讲解了绩效改革的主要路径为以主诊医师负责制、责任制护理，建立岗位责任制，积极推动科室调整现有人力资源的组织结构，最大限度地调配现有医务人员，合理节约科室人力资源成本。同时，绩效改革打破了原有的奖金分配机制，实现奖金与个人岗位价值、医疗成果、疾病难度系的紧密关联，体现了多劳多得、多难多得，调动医务人员积极性初步体现价值，促进学科建设。

徐洪波教授则从组织管理与实现目标的一致性为角度，详细阐述了DRGs工具在评价医院绩效、学科发展、科室及医生管理中作用。医院绩效需要通过科学方法确定标准，结合工作质量、工作数量、工作效率等因素，最终实现医院绩效的科学化与公平性，提高医院管理效益和质量。

此次讲座向全院职工传达了绩效评价的先进理念，为我院建立符合院情的绩效评价和管理体系提供了指导意见。