“天下大事必作于细”。在医院的精细化运营管理中,检验工作作为一项重要的环节,起着至关重要的作用。而今,我们正处在一个充满机会和挑战的新时代,检验科的工作人员都将真正将精耕细作内化于心、外化于行。
为了进一步提高检验学科建设,我们决定启动“行政进检验”系列活动。在这个系列活动中,我们将邀请临床、行政及相关部门领域的专家学者与我们交流,建立起良好的沟通机制和协同工作模式。

医学检验学科的发展需要行政相关部门的大力支持和帮助。在本次活动中,行政部门领导给予了很大的指导、帮助、理解和支持,使得检验科顺利开展此次系列活动。行政、临床与检验的双向沟通成为激活医学检验中心潜能的关键所在。让我们共同迈入这个精耕细作的旅程,让我们肩负起责任和使命,加快推进检验学科建设高质量发展。
4月9日,本次活动的第一站我们邀请到了GCP实验室的郑姣主任,郑主任以其卓越的实践经验和深厚的学术底蕴,从多个角度为我们呈现了精彩的讲解。
郑姣主任以生动的语言,全面解读了GCP(Good Clinical Practice)的内涵与意义。她通过中国新开展临床试验数量的数据分析,讲解了从2021年-2023年新开设项目总数的数据,近三年合同到帐经费情况,以及经费的使用情况,强调了GCP在医学检验学科飞跃发展中的重要作用。
郑姣主任深入浅出地阐述了如何精准配合GCP的具体要求。她从GCP的特点展开,涉及药物免费,检查免费,医保费用下降等,使受试者被医生关注度更高,并有一定的经济补偿,使患者满意度提升,观察随访次数增多,研究药物及器械创新性高,各类诊疗行为要求严格,科研经费稳定增加,为此增强了科研转化的可行性。根据PI资质要求,创新医疗器械产品或需进行临床试验审批的第三类医疗器械产品临床试验的主要研究者应参加3个以上医疗器械或药物临床试验。
自2023年使用 HIS后,可以帮助实时监控、整理、分析和报告检验科的数据信息,检验项目的相关信息,包括患者信息、样本信息、检验项目、结果等。更好地进行工作量统计和管理。 检验科作为医学领域中至关重要的一环,可以通过提前准备、保存和收集特殊标本,如区域性强的疾病样本,持续探索创新,突破自我,实现更高层次的发展目标。

GCP实验室与检验科双方紧密围绕标本的采样、接收、报告时间以及不合格检验标本和危急值报告等方面展开了深入的沟通与交流。GCP实验室郑姣主任以及医学检验中心高小玲主任针对所提出的问题进行了详尽的解答。他们的专业见解为解决工作中的问题提供了有力支持,为GCP实验室和检验科的高效运行起到了积极推动的作用。
本次GCP“行政进检验”系列活动,在高小玲主任的主持与郑姣主任的支持参与下,让我们深入理解了GCP的核心理念、配合要求以及对医院发展的重要性,从理论到实践都得到了充分的启发和指导。在行政与临床双向沟通的推动下,我们将不断优化内部管理体系,提升服务质量和技术水平,行政引航,行稳致远,让我们共谱医学检验学科发展之曲。